★★★★★4,99 von 5 SternenMessbar mehr Engagement, Leistung und Bindung durch neurowissenschaftlich fundiertes Führungstraining
Müde von Führungstrainings ohne Wirkung? Wir übersetzen modernste Erkenntnisse der Neurowissenschaften in anwendbare Strategien für Führungskräfte. Für Unternehmen, die Engagement, Bindung und Leistung messbar steigern wollen. Buchen Sie Ihre kostenfreie Führungswirkungsanalyse (30 Min.).
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»Mehr als ein weiterer Trainingstag: Das hat unserem Team neue Energie für die Transformation gegeben.«
Tilmann Bur
Geschäftsführer
Ihre Führungskräfte sind am Limit. Das kostet Sie Engagement, Leistung und Ihre besten Leute
Meetings, Mails und Multitasking: Das moderne Leadership-Gehirn läuft am Limit. 72 % der Führungskräfte fühlen sich ausgebrannt (DDI, 2025), das Vertrauen ins Management ist von 46 % auf 29 % gefallen. Trotzdem führen viele Vorgesetzte noch über Anweisung und Kontrolle, während ihre Teams Vertrauen und Eigenverantwortung brauchen.
Die Kosten des Weiter-so sind messbar: Der Verlust einer Führungskraft kostet bis zu 200 % ihres Jahresgehalts (Gallup, 2023). Wie engagiert ein Team arbeitet, hängt zu 70 % direkt vom Vorgesetzten ab. 45 % der Pharma-Führungskräfte erwägen den Wechsel binnen zwei Jahren. Die meisten Programme ändern daran nichts, weil sie Menschen in Persönlichkeitstypen einsortieren, statt Verhalten zu trainieren. Und weil hinterher niemand nachmisst, ob sich etwas verändert hat.
Das muss nicht so bleiben. Unser neurowissenschaftlich fundiertes, evidenzbasiertes Training verändert konkretes Führungsverhalten: mehr Anerkennung, klareres Feedback, bessere Delegation. Erste Fortschritte zeigen sich innerhalb von 4–6 Wochen, im Alltag beobachtbar und per Profiler messbar.
★★★★★4,99/5 Sternen
★★★★★5,0/5 SternenÜber 3.000 Führungskräfte und Teams vertrauen auf diese Methode
Teilnehmende aus Konzernen, Mittelstand und öffentlichem Sektor
»Sie haben die Anwesenden begeistert, zum Nachdenken gebracht und nachhaltig bewegt. Sie haben das Fundament für positives Denken gebaut. Wir haben uns beflügelt gefühlt, wir hatten zwei gute Tage – und daran haben Sie einen großen Anteil.«
Serena Klein, M.A.
Industrieverband Hartschaum e.V.
»Der Vortrag über emotionale Intelligenz war einfach inspirierend! Besonders beeindruckend war, wie er komplexe Themen mit anschaulichen Beispielen und einer Prise Humor auf den Punkt gebracht hat.«
Olaf Klawonn
VR-Immobilien
»Es war sehr inspirierend. Absolut alle, mit welchen ich gesprochen habe, waren davon sehr angetan! Es hat perfekt zu unserem Thema gepasst. Ein perfekter Match.«
Drazen Lukac
Präsident · ISACA Austria
Das ändert sich messbar, wenn Ihre Führungskräfte neuro-positiv führen
Keine Versprechen, sondern Studienlage: PERMA-Lead wurde von Dr. Markus Ebner an der Universität Wien entwickelt, peer-reviewt publiziert und an mehreren tausend Führungskräften validiert. Das sind die Effekte:
Begleitet von höherer Arbeitsleistung (+12 %). Zusammenhang aus der PERMA-Lead-Forschung, keine Kausalaussage.
Weniger Ausfalltage, messbar in Ihrer HR-Statistik (PERMA-Lead-Forschung).
Teams im obersten Engagement-Viertel gegenüber dem untersten (Gallup, Q12-Metaanalyse 2020, 112.312 Einheiten).
Effekte stammen aus den zitierten Studien; Größenordnungen variieren je nach Branche und Ausgangslage. Die Einordnung für Ihren Fall erfolgt im kostenfreien Assessment.
Führungstraining mit Wirkungsnachweis: Leistungsträger bleiben, Fehlzeiten sinken, Engagement steigt
Die meisten Führungskräfte-Trainings verpuffen ohne Effekt, weil niemand nachmisst. Wir messen Ihre Führungskultur vor und nach dem Training, pro Führungskraft. Was die Forschung zu positiver Führung zeigt: geringere Krankheitsfehlzeiten, deutlich niedrigere Fluktuation und höhere Ertragskennzahlen. Wie viel davon bei Ihnen ankommt, zeigt Ihre eigene Vorher-Nachher-Messung — nicht eine fremde Studie.
Weniger Rückfragen auf Ihrem Tisch: Ihre Führungskräfte lernen zu führen, damit Teams selbst entscheiden
Jede Entscheidung läuft über Ihren Tisch? Das liegt selten am Team, sondern an der Führung. Ihre Führungskräfte lernen drei Dinge: Mitarbeiter nach Stärken einsetzen, Anerkennung aussprechen, die ankommt, und erklären, wozu die Arbeit gut ist. Wer so geführt wird, arbeitet besser: 61 % engagierte Mitarbeitende, wenn die Führungskraft auf Stärken schaut — 2 %, wenn sie ihre Leute ignoriert (Gallup, in: Rath & Conchie, Strengths Based Leadership, 2008).
Nach dem Seminar zurück in den alten Trott? Wir verankern neues Führungsverhalten per App, sichtbar in 4–6 Wochen
Sie kennen das: Nach dem Seminar sind alle motiviert, vier Wochen später ist alles beim Alten. Der Grund: Das Gehirn lernt Verhalten durch Tun und Wiederholung, nicht durch Zuhören. Deshalb wird bei uns im Workshop geübt statt präsentiert, und jede Führungskraft geht mit einem konkreten Plan für ihren Alltag raus. Eine App erinnert und prüft nach 4, 8 und 12 Wochen, bis das neue Verhalten Routine ist. Dadurch verändert sich das Führungsverhalten messbar.
Die meisten Führungstrainings verpuffen. Woran Sie eines erkennen, das wirkt
90 % der Führungskräfte-Trainings basieren auf veralteten, teils widerlegten wissenschaftlichen Modellen wie DISG. So können sie gar keine Wirkung entfalten. Vergleichen Sie selbst:
Sechs Gründe, warum Ihre Führungskräfte mit uns messbar besser führen
In vier Schritten zu messbar besserer Führung
Dr. Orell Mielke: Der Arzt, der Führung aus dem Gehirn erklärt und aus der Praxis kennt
Als Neurologe weiß er, warum Menschen so reagieren, wie sie reagieren. Als Führungskraft mit 22 Jahren Konzernerfahrung weiß er, was davon im Alltag zwischen Budget-Runde und Quartalsziel wirklich umsetzbar ist. Diese Kombination macht seine Trainings anders: fundiert genug für Ihre Skeptiker, praktisch genug für Montagmorgen.
Sie riskieren nichts. Außer einer ehrlichen Antwort auf die Frage, wie gut Ihre Führung wirklich ist
30 Minuten mit Dr. Orell Mielke persönlich, nicht mit einem Vertriebsteam. Sie schildern Ihre Situation, gemeinsam finden Sie Ihren größten Hebel. Kostenfrei, unverbindlich, und Sie gehen nie mit leeren Händen.
Häufige Fragen
30 Minuten Standortbestimmung Ihrer Führungskultur, mit Dr. Orell Mielke persönlich, nicht mit einem Vertrieb. Sie schildern Ihre Situation, gemeinsam finden wir Ihren größten Hebel, und Sie nehmen konkrete Handlungsfelder mit. Wenn wir nicht der richtige Ansatz sind, sagen wir Ihnen das offen.
Das hängt von Format und Teilnehmerzahl ab, vom Halbtag bis zum 2-Tages-Programm mit Diagnostik und Follow-up. Den konkreten Rahmen bekommen Sie in der Führungswirkungsanalyse, sobald klar ist, was Sie wirklich brauchen. Vorher etwas zu verkaufen wäre unseriös.
Erste Verhaltensänderungen nach 4 bis 6 Wochen: mehr Anerkennung, klareres Feedback, bessere Delegation. In Ihren Kennzahlen wie Fluktuation und Krankenstand nach 3 bis 6 Monaten. Beides wird nachgemessen, nicht behauptet.
Ja, ab 5 Führungskräften. In kleinen Teams zeigen sich Effekte oft schneller, weil jede Führungskraft stärker durchschlägt. Viele Mittelständler starten mit einer kleinen Gruppe und weiten dann aus.
Drei Dinge: Wir trainieren Verhalten statt Persönlichkeitstypen. Wir messen vorher und nachher, pro Führungskraft. Und wir sind nach dem Workshop nicht weg: App-gestützte Follow-ups nach 4, 8 und 12 Wochen sichern, dass das neue Verhalten Routine wird.
Nein. Positive Führung heißt nicht, Kritik zu vermeiden, sondern sie klar und konkret zu geben. Die Methode ist an der Universität Wien entwickelt und peer-reviewt publiziert. Das ist Studienlage, keine Stimmungspflege.
Nein, die Führungswirkungsanalyse funktioniert ohne Vorarbeit. Wenn eine Datenbasis sinnvoll ist, reicht der PERMA-Lead-Profiler: 15 Minuten pro Führungskraft, 16-seitiger Report. Ob das passt, klären wir gemeinsam.
Ja. Alle Formate laufen auf Deutsch und Englisch, auch gemischt. Ein Programm für alle Standorte, auch für internationale, verteilte Teams.
★★★★★4,99 von 5 SternenIn 30 Minuten wissen Sie, wo Ihre Führungskultur steht und welcher Hebel am meisten bewegt
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100 % risikofrei: Ihre Führungswirkungsanalyse ist kostenfrei und unverbindlich. Wir empfehlen nur, was zu Ihrer Situation passt.